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酬薪体系建设
2017-06-30

薪资福利的完善,如何适合企业的特点和现状,能给企业带来什么利益?
       员工不再只满足于工作带来?#21335;?#37329;收益,越来越多的企业开始实施全面薪酬的计划。 
       一个设计完善的全面薪酬计划可以帮助吸引激励并留住人才,无论从公司层面还是员工层面,它?#35745;?#26377;成效。


从公司的层面来看 :
       提高员工的工作的满意度:如果员工可以得到公平合理的奖励,他们对工作的满意度就会大大提高 ;
       成为很好的激励因素?#22909;?#20010;员工分别适用于不同的激励机制,一个完善的全面薪酬体系不仅可以提供有市场竞争里的薪资,更可以提供和升职,培训发展等相匹配的薪酬模型,从而顺应各种员工不同的需求 ;
       提高员工出勤率:当全面薪酬体系可以很好的满足员工各层次的需求时,事假病假旷工?#39318;?#28982;就会减少 ;
       降低离职率?#27721;?#29702;的全面薪酬体系最直接也是最重要的作用就是可?#36234;?#20302;员工离职率,从而降低有员工离职发生的各种成本。


从员工的层面来看 :
       帮助员工提高职业安全感:当企业可以为员工提供合理的保险时,员工工作的安全感和稳定感必然会提升。
       帮助员工提高自信:得到认可时大部分员工的诉求。当员工得到更多的和能力相当的报酬时,他们的自信程度?#19981;?#22823;大增加。


如何建立适?#31995;?#34218;酬制度?

我们的做法是致力于帮助您得到最高的投入产出比,具体从以下几个方面着手:


基于公司组织架构和人才管理目标设计相应的薪资体系 ;
提供规律性的评?#26469;?#32780;优化短期和长期的奖励机制 ;
建立基于员工绩效的薪酬体系 ;
设计除基本薪酬以外的有效的奖励机制,从而提高员工的参与度,降低员工离职率。 


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