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绩效考核管理
2017-06-30

绩效考核能给企业带来什么?

       所有公司都有一定的绩效考核机制,有效的绩效考核有利于更有效的实现组织战略目标,有别与传统基于手工文档管理的绩效记录机制,运用集成?#21335;?#32479;的绩效评估软件更有利于评估人力的投入产出比,给企业带来的成效可以细化为:

直接的财务收益
• 增加销售量
• ?#26723;?#32452;织成本
• 减少项目逾期比例
• 更好的与企业领导的目标保持一致
• ?#26723;?#21464;革?#20302;?#25104;本

激励员工
• 通过优化奖励计划区分优秀员工和普通员工
• 通过告知员工对公司目标的贡献程度从而提升员工的参与度
• 建立达到工作目标的透明?#20302;?#26426;制
• 公平的奖励支付体系
• 专业的发展项目直接和企业目标相挂钩

管理有效性的改善
• 员工可以更加灵活有效的适应各种管理需求
• ?#27807;?#22522;于战略管理的自上而下的?#20302;?#26356;加有效便捷


如何实施有效的绩效管理?如何融入薪酬的?#22836;?#21644;晋升?我们怎么做?

 
      我们致力于有效的绩效管理,它不是?#32423;?#20026;之的突击检查,而是以年为基础的定期定项目的实施,并?#19968;?#20110;以下三个核心领域:
  > 将员工紧密结合到组织绩效管理中
  > 及时提供高质量的反馈和支持
  > 通过奖励机制区分优秀员工和普通员工

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